摩擦，会有争执，甚至会犯错。但我认为，这都是前进路上，必不可少的磨练。不犯错还不容易吗？不做事，就永远不会得罪人，永远不会犯错。”

　　李晓天深受感动，以茶代酒，跟高重山碰了一个。

　　“就比如说，大福提的两个人选，我为什么定了一个，另一个给否了。”高重山直接拿刚发生的事举例子。

　　前者屡屡犯错，但每次都自己圆回来了。后者从来没犯过错，履历漂亮极了。

　　“倒也不是说，犯错的才是好人，咱们具体事情具体分析。犯错的人，没有同一个错误犯两次，所有的犯错倒不如说是在试错。发现不对，赶紧拉回来，可以看得出，想法很多，也勇于实践，最重要的是，还有兜回来的能力。”

　　“脑子太灵活，有时候也不是好事，容易带跑偏。但在他的位置没关系，因为他不是老板，真正能够做决策的我们，会拉住他，不让他犯致命的错误。只在有限的空间里，反复试错找出最优解，简直就是最完美的配合。”

　　李晓天认真听着，虽说自己在国外学的是管理，又真正管理了一家大型制造企业，积累了许多经验。

　　但放在中国这个特殊的市场上，很多事情自有国情在。这些看似没有学历的土老板，从实践中总结出来的经验，也同样非常有价值。

　　“没犯过错的这个，要学历有学历，要素质有素质，说话还特别好听。发言像演讲，不断蹦出新词，唬得人一愣一愣的。”

　　李晓天点头，因为这个人他也同样印象深刻，说话太好听了。

　　“这当然是优点，但不适合放在这个位置上。他的执行力要是能有嘴上功夫的一成，都堪称神级，可惜连一成都没有。”

　　所有的新词和忽悠技巧，其实都是在掩盖他对具体事物的不熟悉，不了解。下属来问他这事怎么办，云山雾罩一通，下属觉得自己学到了好多，等一回味，其实啥都没说。事情要怎么办，还是得自己想办法。

　　“当个接待人员，专门对接政府部门，跑手续，联络感情维护关系，才最适合。”具体的管理岗位，是绝不能让这种人上去的。

　　说完看了一眼李晓天，“事实上，一个人犯了错开除掉，非常容易。但最后，这个企业就只剩下不会犯错，但也不会做事的人，窃居高位。大家认为这叫高速发展之后的停滞期，但我愿意称之为，回光返照。”

　　什么情况下，会有回光返照，当然是临死之前。

　　“所以，我们企业即不要那些脑子一热，胡乱犯错，或是只犯错不会总结经验教训的员工。也不要那些，什么也不做，最终导致什么错也不犯的员工。”

　　高重山拍拍李晓天的肩膀，“这些，可都是你的工作量，还有一件事交给你，明年给大家涨薪，你在会议上提报告。”

　　李晓天惊讶极了，同时也是真的被感动到了。很明显，高重山是真的器重他，给他增加砝码。

　　加薪水这种最佳收买人心的事，通常都是老板亲自开口，让人感恩戴德。但高重山让他提报，就是将这个功劳让给他，提升他在员工中的威望，更是缓解一票老人对他的敌对情绪。

　　高重山真正诠释了，说的再好听，也不如看看他做了什么？

　　就好比亲手种一颗树，都比在环保大会上，痛骂各国总统，更加高尚。

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