及掩耳之势”,主打功能就是一个字“快”。
2004年1月,迅雷2出世,每天新安装用户不到400个。程昊和员工都心灰意冷,邹盛龙决定进行推广,但结果却不如人意,此时,公司已到穷途末路,邹盛龙和程昊都有了散伙的打算。第二天,邹盛龙被程昊的电话吵醒了“不得了,昨夜注册用户超过1000人!”
太不可思议了!到后台一了解,原来下载的主力军都是在校大学生,因为从那天开始,很多高校开始放暑假。此后3个月,迅雷的注册客户疯涨,到了9月份,迅雷的注册客户已经已经超过20万人
当年秋天,邹盛龙出席了一次互联网大会,结识了赵红衣。
演示的时候,邹盛龙搞了个样本下载,略施小计就让见多识广的赵红衣“上了当”,第二天邹盛龙就接到了赵红衣的电话“我投迅雷70万”。
当时的下载市场,已经有一个占据80%市场份额的软件——网际快车。但看似不可战胜的网际快车,却被迅雷的“快”干掉了。当然,这也有网际快车的老板
“我们当时对比了和网际快车的差异,列出两百个需要做的事情,但时间不允许我们全做出来再推产品,只能先在速度上做到极致,然后再推出更新版本进行修正。迅雷从升级到,仅仅花了两年半的时间.....”
宁远很认真的听完了邹盛龙的介绍,然后点了点头,就算没有剧本,这个项目也是值得投的。
很大原因就是因为这个项目是赵红衣推荐过来的,因为赵红衣目前自己都在一心扑在奇虎上,所以就把正在寻求融资的邹盛龙推荐给了宁远。
其实迅雷之前,赵红衣就已经看好下载市场,并专门找过做网络蚂蚁的洪一容和网际快车的侯延棠,但是他发现很多国内个人软件制作者的通病。
“很多国内做个人软件的程序员,都很难沟通。有点用户量之后都觉得自己很牛,只想拿钱,什么建议都听不进去。如果这公司只是缺钱那真太了不起了,因为世界钱多得很。我投你并不是因为我有钱就更了不起,只是我经验比你足,愿意和你唠叨唠叨如何从上百万的用户做到上亿的用户,并且建立一整套商业模式。”
邹盛龙愿意听赵红衣的唠叨,他把赵红衣比作一个大哥。
“邹盛龙毕竟是海归,在米国也有工作经验。说话做事都很正规,不是那么山寨和野路子。最重要的是他很open,愿意承认自己的不足。”
这是赵红衣在推荐的时候对宁远说的。
而经过接触之后,宁远也对迅雷目前的状况也算有了一定了解。于是也给出了自己的开价。
注资一千万美金,换取百分之二十五的股份。
然后双方经过讨价还价,最后变成一千万,百分之二十的股份。
此前,迅雷已经有了两次融资。
2005年五月,赵红衣作为第一轮的天使投资人投资了七十万美元。
十月,迅雷完成了第二轮,晨星集团和IDG投了VC,总额不到一千万美元。
06年的5月初,拿到了银河资本的一千万美元投资。这轮投资说是VC也可以,说是PE也可以。
而在刚刚拿到投资后不到一个月后,迅雷公司的两位创始人就被一个消息给打蒙了。
“反迅雷联盟”
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